NCS Insights

Você lerá neste artigo:

• • • O que é um Assessment de Dados (e como ele acontece na prática)
    • Por que investir em um Assessment de Dados
    • Por que escolher o Assessment de Dados da NCS Consultoria

Imagine sua empresa acumulando dados por anos, de sistemas, planilhas, CRM, relatórios financeiros, marketing, produção, entre outros. O volume é enorme, mas na prática, as decisões continuam sendo tomadas “no feeling”. Os relatórios não batem, cada área usa números diferentes, e a liderança gasta mais tempo discutindo qual dado é o certo do que pensando em estratégias para crescer.

Esse é o cenário comum de muitas organizações: dados existem, mas não estão organizados, integrados ou confiáveis o suficiente para gerar insights consistentes. Como resultado, a empresa enfrenta oportunidades perdidas, decisões lentas, riscos elevados e investimentos em tecnologia que não se traduzem em retorno.

O Assessment de Dados, realizado por uma consultoria especializada, surge justamente para mudar essa realidade. Por meio de uma análise profunda e estruturada do seu ambiente de dados, ele revela gargalos, riscos e oportunidades, e entrega um plano de ação claro, que prioriza iniciativas capazes de destravar operações, reduzir riscos e gerar ganhos mensuráveis no curto e no longo prazo.

1. O que é um Assessment de Dados (e como ele acontece na prática)

Um Assessment de Dados é uma avaliação estruturada e profunda do ecossistema de dados da sua organização. Ele não se limita a “olhar para as bases”, é uma jornada organizada em etapas, que conecta diagnóstico técnico e alinhamento estratégico para entender o que existe hoje, o que falta e como evoluir.

Na prática, um assessment conduzido por uma consultoria especializada como a NCS costuma seguir um fluxo como este:

1. Kick-off e alinhamento estratégico

• • • • Reunião inicial para entender contexto, objetivos e dores do negócio.
      • Definição do escopo do assessment e expectativas da liderança.

2. Mapeamento das fontes e fluxos de dados

• • • • Identificação de todos os sistemas, planilhas, integrações e APIs.
      • Análise de como as informações são coletadas, armazenadas e compartilhadas.

3. Avaliação da qualidade dos dados

• • • • Medição de acurácia, completude, consistência, atualidade e unicidade.
      • Identificação de inconsistências, duplicidades e dados obsoletos.

4. Análise de governança e compliance

• • • • Revisão de políticas de segurança, privacidade e conformidade (ex.: LGPD).
      • Verificação de papéis, responsabilidades e processos de gestão de dados.

5. Identificação de gaps e riscos

• • • • Levantamento de gargalos técnicos e processuais que impactam decisões.
      • Avaliação de riscos operacionais, regulatórios e estratégicos.

6. Benchmark de maturidade

• • • • Comparação do cenário atual com modelos reconhecidos de maturidade em dados.
      • Classificação do estágio da organização e definição de metas realistas.

7. Construção do roadmap de evolução

• • • • Entrega de um plano prático com iniciativas priorizadas, prazos e recursos.
      • Indicação de ganhos esperados em eficiência, confiabilidade e agilidade.

8. Apresentação e engajamento

• • • • Reunião final com stakeholders para apresentar achados e próximos passos.
      • Alinhamento com as áreas para garantir adoção das recomendações.

9. Apoio na execução: Alocações de Profissionais

Embora o objetivo principal do Assessment seja entregar um diagnóstico e um plano claros, muitas empresas optam por seguir as consultorias também na execução dessas iniciativas. Isso garante agilidade, alinhamento técnico e aplicação correta das recomendações.

A NCS Consultoria oferece diferentes formatos de entrega para atender a necessidades distintas:

• • • • • Pacote de Horas – suporte sob demanda para o time interno.
        • Alocação de Profissionais – consultores integrados à equipe do cliente.
        • Projeto Fechado – entrega completa com escopo definido.
        • Squads Dedicados – time 100% focado no projeto.

Essa flexibilidade permite que cada cliente escolha o formato mais adequado ao seu contexto, garantindo que o plano do assessment não fique no papel.

2. Por que investir em um Assessment de Dados

• • • Redução de desperdícios de tempo e recursos, com decisões sustentadas por dados validados
      
      Quando dados são inconsistentes ou isolados, as áreas disputam por qual número “está certo”, atrasando cada decisão estratégica. Um assessment identifica exatamente essas fontes de ruído e proporciona clareza para decisões seguras e ágeis.
      
      
    • Otimização de processos e ganhos de eficiência
      
      Sem um panorama claro da maturidade dos dados, processos tendem a ser redundantes e operacionais inchados. O assessment revela gargalos e sugere ações práticas para torná-los mais enxutos, integrados e eficientes.
      
      
    • Avaliação realista do nível de maturidade e roadmap estratégico
      
      Avaliar onde sua empresa está, determinar para onde deseja ir e construir um plano realista são etapas centrais de um assessment. Ele oferece um diagnóstico claro da maturidade atual e um roadmap com recomendações de curto, médio e longo prazo.
      
      
    • Visão externa para solução de problemas difíceis
      
      Terceirizar essa avaliação permite um olhar externo, com expertise e vivência em diferentes setores, trazendo soluções que seu time interno talvez não enxergue.
      
      
    • Otimização de investimentos e melhor aproveitamento de tecnologias
      
      Consultorias já possuem ferramentas, frameworks e métodos testados, o que permite direcionar melhor os recursos e acelerar resultados, evitando gastos desnecessários e retrabalho.

3. Por que escolher o Assessment de Dados da NCS Consultoria

A NCS Consultoria é um spin-off da NORDICA, empresa com mais de 20 anos de atuação no mercado de tecnologia e dados, e não acreditamos em soluções de prateleira. Cada empresa tem seus próprios desafios, cultura e ritmo, e é por isso que conduzimos todo o trabalho lado a lado com o cliente, desde o diagnóstico até a execução, garantindo que cada passo seja relevante e aplicável à realidade do negócio.

Com um time experiente e multidisciplinar, atuamos em projetos que envolvem arquitetura moderna, governança, integração, IA, analytics, automação e visualização, sempre com ética, transparência e adaptabilidade como pilares.

Além de entregar um diagnóstico personalizado e um roadmap de ações, também oferecemos apoio na execução com os modelos de alocação descritos acima. Assim, garantimos que o plano construído no assessment não fique no papel ,ele é implementado com a mesma proximidade e compromisso com que foi desenhado. 

Autora Larissa Santos | Especialista de Marketing Digital da NCS