--- title: Por que sua empresa ainda não extrai valor dos dados? description: Descubra por que sua empresa ainda não extrai valor real dos dados e aprenda a superar as barreiras culturais e técnicas que travam o seu ROI. image: https://ncs.net.br/hubfs/tecnologia-dados.png --- - Tel: +55 (11) 3279 7100 - Email: [contato@ncs.net.br](mailto:contato@ncs.net.br) [![logo-NCS-1](https://ncs.net.br/hs-fs/hubfs/logo-NCS-1.png?width=100&height=35&name=logo-NCS-1.png "logo-NCS-1")](https://ncs.net.br/?hsLang=pt-br) - [Quem Somos](https://ncs.net.br/pt/quem-somos?hsLang=pt-br) - [Trabalhe Conosco](https://ncs.gupy.io/) - [O que fazemos?](https://ncs.net.br/pt/o-que-fazemos?hsLang=pt-br) - [Como fazemos?](https://ncs.net.br/pt/como-fazemos?hsLang=pt-br) - [Strategic Plan](https://ncs.net.br/pt/como-fazemos/strategic-plan?hsLang=pt-br) - [Data & Analytics](https://ncs.net.br/pt/como-fazemos/data-e-analytics?hsLang=pt-br) - [Tecnologias](https://ncs.net.br/pt/tecnologias?hsLang=pt-br) - [Insights](https://ncs.net.br/insights) - [Contato](https://ncs.net.br/pt/contato?hsLang=pt-br) [![ncs-white-mobile](https://ncs.net.br/hs-fs/hubfs/ncs-white-mobile.png?width=100&height=29&name=ncs-white-mobile.png "ncs-white-mobile")](https://ncs.net.br/?hsLang=pt-br) close - [Quem Somos](https://ncs.net.br/pt/quem-somos?hsLang=pt-br) - [Trabalhe Conosco](https://ncs.gupy.io/) - [O que fazemos?](https://ncs.net.br/pt/o-que-fazemos?hsLang=pt-br) - [Como fazemos?](https://ncs.net.br/pt/como-fazemos?hsLang=pt-br) - [Strategic Plan](https://ncs.net.br/pt/como-fazemos/strategic-plan?hsLang=pt-br) - [Data & Analytics](https://ncs.net.br/pt/como-fazemos/data-e-analytics?hsLang=pt-br) - [Tecnologias](https://ncs.net.br/pt/tecnologias?hsLang=pt-br) - [Insights](https://ncs.net.br/insights) - [Contato](https://ncs.net.br/pt/contato?hsLang=pt-br) # NCS Insights Dados ## Por que sua empresa ainda não extrai valor dos dados? - abril 27 2026 - Esther R. dos Santos ![](https://ncs.net.br/hubfs/tecnologia-dados.png) Recentemente, revisitei uma frase que me marcou profundamente: "*Qualquer um pode cozinhar, mas apenas os destemidos podem ser grandes"*, dita pelo chef Gusteau na animação Ratatouille. Peço licença a Brad Bird para adaptar essa máxima ao contexto corporativo: *"Qualquer empresa pode coletar dados, mas apenas as corajosas sabem o que fazer com eles"*. Sob a perspectiva de negócios, os dados são ingredientes raros. Eles permitem criar "pratos" que não apenas saciam a fome por informação, mas geram um conhecimento tão assertivo que transforma a organização. No entanto, impulsionadas pela urgência tecnológica, muitas empresas caíram na armadilha do "investimento por ansiedade". Bilhões de dólares são despejados em nuvem, algoritmos de ponta e IA Generativa. No papel, todos estão na vanguarda; na prática, o Retorno sobre Investimento (ROI) continua sendo um fantasma difícil de capturar. No cenário atual, a tecnologia tornou-se o equivalente ao "qualquer um pode cozinhar". Com orçamento, qualquer empresa consegue acessar infraestruturas similares às das gigantes do Vale do Silício. Contudo, "ser grande", transformar bits e bytes em lucro e eficiência, exige algo que não se compra em prateleira: coragem para mudar a cultura e disciplina para organizar a base. Até os maiores chefs precisam de um método. Antes de ligar os fogões, convido você a refletir: como está a sua "cozinha"? Os ingredientes estão organizados? O time conhece suas responsabilidades?         *Para que a receita não desande, considere estes quatro pilares:*   **1. Cozinha de luxo, ingredientes estragados ** Não adianta possuir um fogão industrial se os insumos estão fora da validade. O relatório *"O Estado da IA em 2025"* (MIT) revelou que 95% das empresas ainda não viram retorno real em IA Generativa. O culpado? A má qualidade dos dados¹. Pesquisas da *Harvard Business Review* (HBR) reforçam que apenas 55% dos executivos confiam nos dados que possuem para tomada de decisão². Quando o dado é "sujo" ou fragmentado, a tecnologia não gera *insights*; ela gera alucinações caras e acelera erros. **2\. A Tecnologia atropelando a Estratégia** É comum ver empresas escolhendo a ferramenta antes de compreender o problema de negócio. O Gartner prevê que, até o final de 2026, a pressão por resultados imediatos fará com que empresas acumulem uma enorme "dívida técnica" ao adquirirem soluções sem contexto³. Sem uma pergunta de negócio clara, o dado é apenas ruído armazenado na nuvem. **3\. A Cultura é o ingrediente secreto** Segundo a McKinsey, a barreira cultural é o obstáculo número um para o sucesso digital⁴. O problema raramente é o software e tecnologia, mas o comportamento humano. Se a equipe continua decidindo baseada no *"feeling"* ou em planilhas paralelas por desconfiança no sistema, a tecnologia torna-se um enfeite de luxo. Empresas que priorizam a mudança de mentalidade têm 5 vezes mais chances de sucesso. **4\. A urgência de uma "Língua Única"** Sem governança, os dados de Marketing não conversam com os de Vendas, que por sua vez divergem do Financeiro. Para 2026, a grande tendência é a consolidação da Camada Semântica. Sem essa padronização, a empresa vive em uma "Torre de Babel" digital, onde cada departamento interpreta o mesmo número de formas diferentes.   Conclusão, **ter os melhores dados e ferramentas não garante o sucesso, assim como ter a melhor cozinha não garante uma estrela Michelin**. O valor real não emerge da tecnologia por si só, mas da nossa capacidade de fazer as perguntas certas e de preparar o terreno, e as pessoas, para as respostas que os dados nos entregam.     **Referências Bibliográficas** **¹MIT (Massachusetts Institute of Technology).** The State of AI in Business 2025: From Anxiety to ROI. Cambridge: MIT Sloan Management Review, 2025. **²HARVARD BUSINESS REVIEW (HBR).** Executive Data Trust and Readiness Survey 2025-2026. Boston: Harvard Business Publishing, 2025. **³GARTNER.** Top Strategic Predictions for Data and Analytics in 2026: Navigating the Technical Debt. Stamford: Gartner Research, 2025. ⁴ **MCKINSEY & COMPANY.** Culture for a Digital Age: The Human Factor in Digital Transformation. McKinsey Digital, 2025. ⁵ **NEW VANTAGE PARTNERS.** AI & Data Leadership Executive Survey 2026: Scaling GenAI and Data Governance. Boston: NewVantage/Wavestone, 2026.   [Fale conosco hoje mesmo!](https://ncs.net.br/pt/contato?hsLang=pt-br)     | ![](https://ncs.net.br/hs-fs/hubfs/Captura%20de%20tela%202026-01-22%20111453-png.png?width=761&height=711&name=Captura%20de%20tela%202026-01-22%20111453-png.png)   |   *Autor* **Esther Rocha dos Santos \| Consultora de Data Governance na NCS**   | | --- | --- |   ###### Tags: [Dados](https://ncs.net.br/insights/tag/dados) [Analytics](https://ncs.net.br/insights/tag/analytics) [Análise de Dados](https://ncs.net.br/insights/tag/análise-de-dados) [Inteligência Artificial](https://ncs.net.br/insights/tag/inteligência-artificial) [Machine Learning](https://ncs.net.br/insights/tag/machine-learning) [Business](https://ncs.net.br/insights/tag/business) [Business Intelligence](https://ncs.net.br/insights/tag/business-intelligence) ###### Share on: ### Deixe seu Comentário: [![NCS White](https://ncs.net.br/hs-fs/hubfs/NCS%20White.png?width=150&height=43&name=NCS%20White.png "NCS White")](https://ncs.net.br/?hsLang=pt-br) A Nordica Consultoria & Serviços é referência em consultoria, com uma abordagem centrada nos objetivos estratégicos de cada cliente. - Rua Arizona, 1426  - Brooklin Novo, São Paulo | SP CEP 04567-003 - +55 (11) 5505 4866 | 3279-7100 ### Menu - [Home](https://ncs.net.br/pt/) - [Quem Somos](https://ncs.net.br/pt/quem-somos) - [O que fazemos?](https://ncs.net.br/pt/o-que-fazemos) - [Como fazemos?](https://ncs.net.br/pt/como-fazemos) - [Strategic Plan](https://ncs.net.br/pt/como-fazemos/strategic-plan) - [Data & Analytics](https://ncs.net.br/pt/como-fazemos/data-e-analytics) - [Tecnologias](https://ncs.net.br/pt/tecnologias) ### Serviços - [Contato](https://ncs.net.br/pt/contato) ![Services\_Partner\_Badge\_Select](https://ncs.net.br/hs-fs/hubfs/Services_Partner_Badge_Select.png?width=138&height=138&name=Services_Partner_Badge_Select.png)   [Política de Privacidade](https://nordica.net.br/politica-de-privacidade-geral/) | [Responsabilidade Social Empresarial (RSE)](https://nordica.net.br/hubfs/Manual%20RSE%20para%20Fornecedores%20V02.pdf?hsLang=en) | [Código de Conduta](https://nordica.net.br/hubfs/Analise%2011.11_CODIGO-CONDUTA-REV%2010.pdf?hsLang=en) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Esther R. dos Santos", "url" : "https://ncs.net.br/insights/author/esther-rocha-dos-santos" }, "dateModified" : "2026-04-28T14:09:38.487Z", "datePublished" : "2026-04-27T20:15:06.000Z", "headline" : "Por que sua empresa ainda não extrai valor dos dados?", "image" : [ "https://ncs.net.br/hubfs/tecnologia-dados.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://ncs.net.br/insights/por-que-sua-empresa-ainda-nao-extrai-valor-dos-dados", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject" }, "name" : "Nordica Consultoria e Serviços" } } ```